1. Steirische EQUAL CARE DAY-Konferenz 2023

 Nachlese des Programmheftes 2023

•  Statement der Frau Landesrätin
  
  
•  Pressemeldung Land Steiermark

 aufgezeichnete Beiträge der Bühne in Graz bzw. international

 Beitrag ZDF

• In der Keynote der Bühne Bonn griff die Rechtsanwältin Asha Hedayati in einer emotionalen Geschichte den Zusammenhang von Equal Care und Gewaltprävention auf. Ihre Keynote machte sichtbar, wie unser aktuelles Care-System in einer heteronormativen Gesellschaft Machtgefälle in Beziehungen bestärken. Equal Care und das Bewusstsein dafür von Kindheit an, trägt wesentlich zur Gewaltprävention in Beziehungen bei.
• Die Theatergruppe InterACT hat in einer szenische Intervention als Impuls für das Podiumsgespräch die Inhalte des gesamten Programms in der Steiermark aufgegriffen und schlussendlich ein Zukunftsbild einer fürsorgliche Steiermark dargestellt.
• Der Marktplatz als Austausch- und Vernetzungsplattform wurde von den Besucher*innen und Ausstellenden mit großem Interesse angenommen. Diese Vernetzungsmöglichkeit aller Organisationen aus dem gesamten Care-Bereich ist in der Steiermark einzigartig und wird daher auch fortgeführt.

Impulsvortrag 1

Klaus Wegleitner (Assoz. Prof. Mag. Dr.), Zentrum für Interdisziplinäre Alterns- und Care-Forschung (CIRAC), Abteilung Public Care des Instituts für Pastoraltheologie und -psychologie an der Universität Graz, Verein SORGENETZ  Verein zur Förderung gesellschaftlicher Sorgekultur in Wien.

Caring Communities Initiativen setzen sich bereits in vielen Ländern der Welt für ein gutes Miteinander in lokalen Gemeinschaften ein - in Gemeinden, Stadtteilen und Grätzln - auch hier in der Steiermark. Sie können als eine Reaktion auf die „Care Krise" gesehen werden. Caring Communities versuchen den erlebten Brüchigkeiten der Versorgungsysteme, der Einsamkeit und Überlastung der Sorgenden, neue Formen der Stärkung von Alltagssolidaritäten, der Beteiligung der Menschen vor Ort, der Vernetzung von Profis und bürgerschaftlich Engagierten, der Neuausrichtung von Organisationen sowie der öffentlichen Bewusstseinsbildung zu anderen Umgängen mit sozialer Exklusion, Alter(n), Verletzlichkeit, Einsamkeit, Pflege, Krankheit, Sterben, Tod und Trauer entgegen zu halten.

Doch es gibt auch Fallstricke und berechtigte Bedenken. Erbringen Caring Communities Kompensationsleistungen in einem überforderten Sozialstaat, der aufgrund seiner neoliberalen Ausrichtung nicht (mehr) für die Vielen da ist? Führen Caring Communities zu einer Privatisierung von Care-Arbeit, indem etwa vermehrt auf Freiwilligenarbeit gesetzt werden soll? Tragen sie dazu bei, die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern zu verschärfen? Inwieweit haben Caring Communities aber auch das Potenzial, gewachsenen Ungerechtigkeiten und Asymmetrien etwas entgegenzusetzen und ein Mehr an gerechter Care und damit eine sorgende Gesellschaft zu fördern?

Zur Präsentation des Impulsgebers geht es  HIER.

Tipps und Veranstaltungshinweise: 

•  Handbuch Caring Communities - Sorgenetz stärken - Solidarität leben. (Klaus Wegleitner, Patrick Schuchter, 2021)
•  Handbuch ACHTSAMER 8. - Ein Quadratkilometer sorgende Nachbarschaft in der Wiener Josefstadt
•  25.04.2023: 5. Online-Workshop des D-A-CH-Netzwerks Caring Communities - "Wirtschaft ist Care: Caring Communities brauchen eine neu konzipierte Ökonomie"
•  23.06.2023: Symposium „Care-Bewegungen - Für die Demokratisierung der Sorge"
•  20.-22.09.2023: Age and Care Graz - "Aging in a Caring Society? Theories in Conversation"

Impulsvortrag 2

Mag.^a Elli Scambor, Leitung Institut für Männer- und Geschlechterforschung (VMG), Vorstandsmitglied im Dachverband Männerarbeit Österreich (DMÖ), Mitglied der GenderWerkstätte u.a.

Welche Rolle spielen Männer in der Care-Arbeit und wie sieht die Situation in Österreich im Vergleich mit anderen europäischen Ländern aus? An welchen Stellschrauben in Unternehmen muss gedreht werden, um Gleichstellung und Diversität zu erreichen? Die Europäische Studie Men in Care (2019-2022) widmete sich diesen Fragen. Im Impulsvortrag werden Ergebnisse dieser Studie vorgestellt, insbesondere günstige betriebliche Bedingungen für „Caring Masculinities". Dabei werden Veränderungen in Unternehmenkulturen auf Basis eines 3-Phasenmodells der Gleichstellung beleuchtet und Good Practices in Unternehmen vor den Vorhang geholt.

Soviel vorweg: Die Bedeutung eines engagierten Managements ist zentral für Men in Care!

Hinweis: 

•  Men in Care - Transnational Analysis of Studies in Organizations (Gärtner, Marc/Scambor, Elli/Warat, Marta, 2021)
•  Men in Care - Leitfaden für Arbeitgeber*innen: Wie können Männer bei der Vereinbarkeit von bezahlter und unbezahlter Arbeit unterstützt werden? (2022)

Die Präsentation der Impulsgeberin finden Sie  hier.

• „Care-Biographien" könnten zukünftig auch in der Erwerbsarbeit eine größere Rolle spielen.
  
  
• Vernetztes Denken und gemeinsames Handeln ist gefragt - Care-Bereiche wie Mental Load, Pflege von Angehörigen oder Kindererziehung können gemeinsam gedacht werden und sich so gegenseitig ergänzen.
  
  
• Information und Bewusstseinsbildung sind im Care-Bereich wesentlich. Es gibt bereits notwendige gesetzliche Grundlagen (Karenz, Elternteilzeit etc.) oder unterstützende Maßnahmen (Pensionssplitting, mobile Pflege etc.), die jedoch viele nicht kennen. Bewusstseinsbildung ist bereits ab dem frühen Kindesalter notwendig, da wir z.T. noch sehr tradierte Rollenbilder leben.
  
  
• Es gibt bereits gute Beispiele für Caring Communities in der Steiermark und in Wien mit konkreten Maßnahmen. Um solche Strukturen sicherzustellen, ist eine Verbindung von Ehrenamt und bezahlter Arbeit notwendig. Darüber hinaus braucht es längerfristig gedachte Entwicklungsprozesse und einen Kulturwandel!

• In den letzten 20 Jahren hat sich die Unternehmenskultur verändert: Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Erwerbs- und Sorgearbeit beziehen sich nicht mehr ausschließlich auf Frauen, sondern viele Unternehmen bieten Maßnahmen für alle Geschlechter an wie z.B. Väterkarenz als Möglichkeit für alle Männer.
  
  
• Die 30-Stunden-Woche in Unternehmen trägt wesentlich zur Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeitenden bei, wobei die Produktivität nicht zurückgeht. Auch wenn dieses Modell nicht in allen Branchen möglich ist, können andere Maßnahmen angeboten werden, was auch zur Attraktivität des arbeitgebenden Betriebs beiträgt.
  
  
• Steirische Unternehmen sind in der Förderung von Vereinbarkeit von Familien und Beruf bereits sehr innovativ und ideenreich. Das zeigt u.a. der Preis für familienfreundlichste Betriebe auf. Aktuell forcieren die Maßnahmen die Vereinbarkeit von Beruf und Kindererziehung - hier wäre angesichts des demografischen Wandels auch der Blick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege notwendig.
  
  
• Karenzmodelle nach dem „Use it or loose it"-Prinzip wie in Südspanien tragen wesentlich zu einer fairen Verteilung von Kindererziehung und -betreuung bei.
  
  
• Das aktuelle Care-System trägt das wirtschaftliche System: Ohne Personen, die sich unbezahlt oder gering bezahlt Care-Arbeit leisten, könnten andere Personen sich nicht Vollzeit einer Erwerbstätigkeit widmen.
  
  
• Eine Veränderung der Care-Arbeit geht oft mit einem Machtverlust einer Personengruppe einher, jedoch profitieren alle Geschlechter von einer gerechten Verteilung von Care-Arbeit.
  
  
• Equal Care ist ein Schlüsselelement für die Gleichstellung von Frauen und Männern.